Hi bb77,

ich will darauf eigentlich nicht weiter eingehen, da wir aus komplett verschiedenen welten kommen und wir aber beide anscheind damit zurecht kommen. einige antworten kann ich weder nachvollziehen noch glauben. du schreibst, mit der theke macht man nicht viel umsatz. also das war der größte schmunzler für mich . Ich konzentriere mich eben auf das kerngeschäft und biete zudem all Inklusive an. ich denke, dass sich ein Thekenumsatz (abzüglich solarium) erst ab durschnittlich 150,-am Tag lohnt.

des weiteren scheinst du viel zeit zu haben. du stehst hinter dem thresen, gehst aber deine mitglieder durch, kennst alle zusammenhänge usw.. ich ziehe den hut vor dir, glaube aber kaum, dass du selbst ahnst was dir entgeht. ich kann mir nicht vorstellen, dass man bei fast 600 mitgliedern alles im kopf hat, jeden kennt und exakt die fakten parat hat. wenn das so ist, hast du meinen vollsten respekt! Ich kenne ganz sicher jeden, der regelmässig kommt! Und meine Einstellung lautet "Keep it simple" !

da dir aber jedes mitglied einen pfand für den schlüssel geben muss, trainierst du sicherlich jeden tag dein gehirn. du musst dir ja immer merken, wer dir was geben hat und was du wieder aushändigen musst. oder habt ihr schlüsselfächer, wo du nur alles rein legen musst? Natürlich haben wir Schlüsselfächer

dass du weniger bezahlst für deinen steuerberater spielt keine rolle und würde ich sogar sicher drauf wetten bei den antworten. ich habe zwei sachen für die ich viel geld ausgebe und das auch gerne!!!!

1. mein steuerberater
2. mein anwalt.

zwei dinge wo man nicht unbedingt sparen sollte. aber mein steuerberater und meine bank begrüßen aufbereitete zahlen.
Mit meinem Steuerberater bin ich mehr als zufrieden und wie gut ein Steuerberater ist, weiss man erst, wenn man mal eine Betriebsprüfung hatte! Einen Anwalt brauchte ich bisher noch nie!


was mich aber wirklich wundert, dass deine methode klappt:

1. du bietest keine kurse an. die sind bei uns gar nicht mehr weg zu denken
Seit ich keine Kurse mehr anbiete, habe ich eine 17%ige Umsatzsteigerung! Liegt aber bestimmt nicht nur daran !

2. stehst du selbst fast immer hinter dem thresen. die Zeit hätte ich gar nicht mehr. wie oder wann planst du neue angebote, deine werbung, machst die büroarbeit die deine kraft nicht machen kann (oder sollte), kümmerst dich um die weiterentwicklung deines geschäftes... Bei meiner Studiogröße kann man schon vieles alleine machen und es sind zu den Hauptzeiten Thekenkräfte da. Werbung läuft da nebenbei. Ausserdem wird gerade mein Team erweitert!

3. schreibst du den umsatz an der theke ab oder gibst diesem zu wenig bedeutung. unvorstellbar für mich. Dem Thekenumsatz gebe ich vielleicht mal mehr Beachtung, wenn in meinem Studio Aufnahmestopp herrscht!

4. wie behälst du eigentlich den überblick
Ich behalte sehr gut den Überblick!
wie gesagt das sollte hier aber nicht zum thema werden, was ist richtig, was ist falsch. nur haben mich einige aussagen sehr gewundert. sei es drum.

p.s. über die niedrige fluktuationsrate denke nocheinmal nach ,-)
Ich kenne bisher keinen Studiobesitzer, der hierfür ein Patentrezept hat. Wenn einer es auch bei bestmöglicher Betreuung und zusätzlichen Angeboten (Parties etc.) und Reaktivierungsmassnahmen nicht selber auf die Reihe kriegt regelmässig ins Training zu gehen, dann ist es auch sehr schwierig diesen zu behalten. Mitgliedermassnahmen hin oder her. Aber wenn du ein paar gute Ideen hast, dann lass es mich wissen!

Und wie großist dein Studio überhaupt?

Gruss, Thorus